近年，随着我们国家燃气事业加快速度进行发展，用气成本降低，工业公司自建自用使用燃气作为燃料的企业也多了起来，也就是我们大家常常说的“点供”。而同时也暴露出大部分工业公司建设不规范、管理不到位，从而出现了诸多安全问题。各省市在修订燃气条例时，也就“点供”管理提出相关规定，如《江苏省燃气管理条例》第六十六条“工矿企业自建自用的燃气设施的安全监督管理，由县级以上地方人民政府确定的部门负责实施”，《福建省燃气管理条例》第六十七条“工业公司为生产、生活配套的自用燃气设施的建设及其运行，不适用本条例”。那么，既然“点供”存在这么多问题，为什么还仍然有市场，为什么城燃企业反对声音这么大？

  让我们相约“天然气之夜”空中论坛，一起探讨“城市燃气与LNG点供的十年恩怨与未来”。

  施宁，中国石油大学油气储运系毕业，曾任职于华润燃气(HK1193)、中国燃气（HK0384）、九鼎投资（600053），长期在一线从事燃气终端项目的开发及股权收并购工作，多年的燃气行业投资经历积累了丰富的项目投资与经营经验。目前在深圳资智通连生态数据有限公司从事燃气、供热等行业的并购重组财务顾问工作。

  LNG点供, 也叫LNG区域供气单元, 适用于输气管线不易到达, 或由于用量小修建管线不经济的中小城镇和工厂等终端用户。LNG点供装置相当于小型LNG接收气化站, 由LNG槽车运输供应、卸货, LNG储罐储存, LNG气化与气相处理, 气态天然气进入管网计量、输配等环节组成。按照每个用户用气量规模的不同, 可分为杜瓦瓶组（单瓶100~200 L）、洁易顺（储罐10.0~19.6 m3小型一体橇）、箱式橇装站（储罐30 m3大型一体橇）、固定站（单罐60~250 m3）等4类供气单元。点供业务兴起对于城燃企业是一种竞争和互补，各地区管道建设进度不一，有些地方管道气设计时候和管容不能够满足天然气利用发展，这时候点供气化站作为补充，卫星子站，小型储备站也是有一定利用价值，也是有效提升城燃企业的服务满意度，多元化发展经营。

  1、从业人员存在业务专业相对不高，气化站存在安全间距不足、生产的基本工艺简单原始等问题，有很大的安全风险隐患。还有就是对于工业点供站没有一个健全的法律和法规行业标准等

  2、从安全管理的角度来看，多个风险源的存在是政府不允许的，而管道气则相对安全。

  3、从天然气的发展来说，点供在不通管道气的地方能允许存在，但前提必须是标准的气化站建设，而不是狭义的资格气化器一个储罐，应该是一个气化站供应特定区域内的好多用户，而不是一个用气用户一套设备搞定。

  5、从点供企业本身来说，安全管理与安全风险管控的能力令人质疑，为了节省本金，人力投入不到位，点供的安全事故历历在目，若发生安全事故，这一些企业就不能承受。

  7、点供可以有，但不能是不合法不合规的投机取巧，赚取利润，点供发展的前提必须是合法合规。

  1、基于主干管道的管输能力有限，在某些区域燃气消费增量大于管道输送能力的区域，点供还是会有一定的生存空间。

  2、国家管网企业成立以后，由于管输定价方式按距离远近，远距离管输的成本和LNG槽运相比还不明朗，远距离距离会薄利，不止一次听过三桶油的朋友说过，未来可能会选择管道气源就近销售，那么沿海与内陆气田的中间部分，有一定的概率会是LNG的机会市场。

  3、国家管网和三桶油的上层关系可能比较关键，三桶油的未来增量气量部分愿不愿意用管网输送还是个问号，最近一段时间某大油计划增加接收站的布局数量，有很大的可能是个预兆。国企之间的合作取决于一把手之间直接是否相互欣赏，同为正部级，脾气都不小，看看这次管道开口权的争执。

  4、在某区域管道气市场被某一桶油占据优势地位的时候，点供商有可能充当其他两桶油和民营接收站的打手，参与当地气源市场占有率的争夺，天然气存量市场是有限的，如果抢地盘，那必须释放有优势的液态气源。

  1、管住中间放开两头的核心思路，是国家对电改和气改的共同要求。只不过目前电改走在前，以浙江为例，浙江的燃气管网改革似乎在跟随广东的电改，首先主动制定省网融入国网的规划，其次放开2000万方以上工业用气大户直接交易，步骤和广东电改步伐很相似。

  2、相较于城市燃气，LNG点供商在用户端更为下沉，更加接地气，如果设想城市燃气最终回归输送本质，那么曾经活跃的LNG点供商，会不会规模化的转型为售气公司（就像今天电改中的售电公司）。笼络几个终端大用户，与上游谈一个相对低气价，从用户的降价成本中分成作为利润，同时对于上游承担起自身用户的用量偏差考核的义务。

  3、当然售气公司最终也有一定的可能类似于今天售电公司一样，市场最终回归到资源端下面，三桶油和民营接收站最终为售气公司主导。

  总得来说，国内的现状是接收站慢慢的变多，气源越来越丰富，但是输气管网的管径是有限的，能进管网的气是有限的。气源的多样性，质变了市场的导向，量变了终端的成本，推活了市场经济，带动了内需。有价格上的优势的液态是流动的，那么市场也是变化的。

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